集團(tuán)董事會(huì)、黨委、經(jīng)營(yíng)班子共同部署年底安全工作
日期： 2013-11-05
2013年11月4日下午18時(shí)，集團(tuán)公司董事會(huì)、黨委、經(jīng)營(yíng)班子在1501會(huì)議室召開(kāi)專題會(huì)，共同研究部署集團(tuán)及所屬二級(jí)單位安全生產(chǎn)有關(guān)工作。會(huì)議由董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記魯有月主持，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉偉，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席耿炳海，黨委委員、副總經(jīng)理朱明剛、盧思東、張國(guó)良、劉艷等班子成員，及質(zhì)量安全部、政治部、辦公室等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了城投集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，聽(tīng)取了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管的工作發(fā)表意見(jiàn)。會(huì)議認(rèn)為，在各方面的共同努力下，集團(tuán)公司今年1-10月份的安全生產(chǎn)工作總體態(tài)勢(shì)良好，截至目前未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
會(huì)議要求，集團(tuán)公司各部門(mén)及子公司要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)當(dāng)做頭等大事來(lái)抓，常抓不懈，要認(rèn)清集團(tuán)公司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的形勢(shì)。集團(tuán)公司業(yè)態(tài)復(fù)雜，市政項(xiàng)目點(diǎn)多線廣，高空和地下作業(yè)多，交通組織復(fù)雜，工期緊，易發(fā)生安全生產(chǎn)事故；物業(yè)公司所轄的樓盤(pán)多，特別是漢正街中心商城人流物流集中；德利彩印公司租賃經(jīng)營(yíng)等等，安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。在集團(tuán)組織的安全檢查中發(fā)現(xiàn)了一些隱患，會(huì)議要求進(jìn)一步明確責(zé)任，制定有效措施，整改落實(shí)到位,確保集團(tuán)公司全年無(wú)安全事故發(fā)生。
會(huì)議對(duì)集團(tuán)公司下一階段安全生產(chǎn)提出了兩點(diǎn)要求：
一、安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于抓落實(shí)
1、集團(tuán)公司本周內(nèi)要召集各在建項(xiàng)目的參建各方召開(kāi)安全生產(chǎn)工作專題會(huì)，傳達(dá)中央、省、市、城投集團(tuán)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，部署下一步集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作。
2、集團(tuán)公司質(zhì)量安全部要繼續(xù)加大安全質(zhì)量排查力度，做到全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重長(zhǎng)效，排查工作規(guī)范化、常態(tài)化。
3、集團(tuán)公司隱患排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要做到分級(jí)分類(lèi)、書(shū)面督辦、建立檔案、動(dòng)態(tài)管理。
4、集團(tuán)公司各在建工程、物業(yè)公司、德利彩印公司由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，要針對(duì)各自特點(diǎn)制定安全預(yù)案、開(kāi)展安全演練，建立和完善應(yīng)急防范體系。
二、安全生產(chǎn)要建立長(zhǎng)效機(jī)制
1、集團(tuán)公司要實(shí)時(shí)更新安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室人員名單，完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)管理體系。
2、落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)制”，明確各自責(zé)任，落實(shí)到人。
3、建立和完善集團(tuán)公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，培訓(xùn)范圍做到全覆蓋。
4、完善集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)預(yù)案制度和演練制度，做到防患于未然。
5、完善集團(tuán)公司安全隱患排查制度，隱患排查全覆蓋，確保安全生產(chǎn)工作不留死角，做到萬(wàn)無(wú)一失。
6、安全生產(chǎn)管理人員和資金必須落實(shí)到位。
7、質(zhì)量安全部要對(duì)集團(tuán)公司新版合同的內(nèi)容進(jìn)行把關(guān)，增加安全生產(chǎn)管理方面相應(yīng)的條款，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的安全生產(chǎn)硬約束、嚴(yán)督促。
8、進(jìn)一步梳理和完善其他各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
（本網(wǎng)報(bào)道）
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