165”發展戰略宣貫 | 橋建集團公司公司舉辦全員戰略宣貫會
日期： 2025-02-21
2月20日上午，橋建集團公司召開全體干部職工大會，集中宣貫市城投集團公司“165”發展戰略。公司全體領導、本部中層干部和職工、所屬各公司干部職工共160余人參加會議。
市城投集團公司副總工程師、橋建集團公司黨委書記、董事長陳勇出席會議并講話。陳勇指出，市城投集團公司“165”發展戰略是集團公司新一屆領導班子順應武漢城市建設和國企改革新形勢要求，以推進企業轉型發展為目標，在充分調研的基礎上，通過不斷研究、摸索、總結提升，形成的符合市城投集團公司發展實際的戰略。
“165”發展戰略明確的“六大核心功能”都來之不易，都是城投干部職工通過不懈努力爭回來的、干出來的，這才形成了堅實的產業基礎，具備了廣闊的發展前景。橋建集團公司全體干部職工要深刻認識“165”發展戰略的重要意義，緊緊圍繞市城投集團公司戰略部署，找準自身定位，明確戰略方向，緊盯戰略目標，充分發揮公司主業全流程管理優勢，加快市場化拓展步伐，壓茬推進公司轉型發展。
橋建集團公司黨委副書記、董事、總經理梅建松在主持會議時強調，隨著城鎮化進程不斷加快，武漢城市路網建設不斷完善，城市建設模式發生了巨大變化，市城投集團公司“165”發展戰略從戰略高度對整個城投的轉型發展作了系統性謀劃，全體干部職工要準確把握“165”發展戰略的主旨要義，保持戰略定力，對標一流企業標準，不斷打造產品卓越、品牌卓著、創新領先和治理現代的優勢企業，積極推進企業高質量轉型。
橋建集團公司總經理助理、黨群工作部部長徐彥做主題宣講，從“165”發展戰略是什么、“165”發展戰略重點內容、橋建的歷史方位、回顧與總結等4個方面，全面梳理了“165”發展戰略的基本內涵、總體脈絡和具體要求，詳細分析了橋建集團公司在“165”發展戰略中的方位，以及面臨的形勢與挑戰，還對如何貫徹落實“165”發展戰略、推動公司轉型發展進行了思索與探討。
橋建集團公司投資運營部副部長潘繼征在會上介紹了橋建集團公司“1+2+N”發展思路。“1+2+N”發展思路是橋建集團公司為落實市城投集團公司“165”發展戰略而制定的具體工作措施。
視頻分會場
會議要求全體干部職工認真學習貫徹“165”發展戰略的各項具體要求，進一步提高思想站位，樹立全局觀念，在集團公司戰略指引下，銳意進取、開拓創新，為推動企業高質量發展貢獻智慧和力量。
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