公司召開市政工程質量專題會
日期： 2016-11-18
為進一步加強公司市政代建業務的工程質量管理，全力確保各市政項目實現安全圓滿收官，2016年11月18日上午，公司在1501會議室召開市政工程質量專題會。公司總經理朱明剛、副總經理艾詩明、朱凌及相關部門負責人、各市政工程參建單位參加了會議。
會議首先通報了公司11月12日對在建項目質量資料檢查的情況，要求各有關單位認真總結通過此次檢查獲得經驗和教訓，舉一反三，加強自查自糾，并以此次檢查為契機，切實提高資料同步意識，確保工程質量。
隨后，朱明剛總經理對市政工程質量管理提出三點要求：一是強化管理責任落實，完善質量管理體系。各項目要進一步健全、夯實質量管理組織體系，認真開展自查，明確分工，及時夯實、優化現有人員，確保責任到人，保證質量管理體系有效運行；二是強化制度落實，杜絕質量隱患。各施工、監理單位要將質量管理制度落到實處，認證總結和反思，工作過程中要更認真、更細心，要注重過程管理，確保各個環節的質量，杜絕任何質量隱患；三是強化監理履職監管，執行管理意圖。公司項目經理部通過周檢查、周例會、月考核等多種方式對監理工作進行監管；通過考核、過程抽查和約談對監理單位進行監督；雙管齊下，促進監理單位履職履責，發揮監理的專業能力，執行好質量管理意圖和意識；四是勤檢查，做好過程質量監控。各參建單位要緊緊圍繞城投公司精細化檢查的具體要求，把具體工作落實好。每月都要組織重點檢查項目標準執行情況、質量三檢制度執行情況、各工序質量驗收及質量體系運行情況。
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