6月12日下午，由我公司負責代建的雄楚大街項目在工程建設指揮部會議室召開了工程建設推進會，對工程建設進行全面部署和再動員。
市城投集團公司副總經理林馳主持會議。市城投集團公司董事長金國發、中建三局集團董事長陳華元、武船集團董事長楊志鋼參加會議并發言。
會上，中建三局投資公司、橋建集團、武船重工、飛虹監理等參建單位負責人圍繞雄楚大街改造工程及BRT公交專用道項目建設目標，詳細匯報了節點施工計劃、作業、管理、監理人員安排、協調調度組織、安全防范措施、防汛排漬保障、落實監督管理機制等各方面的工作安排。
武船集團董事長楊志鋼表示，雄楚大街改造工程及BRT公交專用道建設已進入攻堅階段，武船將繼續發揚去年“4.30”、“8.30”的拼搏精神，統一指揮、積極主動、科學組織、精心安排、相互支持，武船將全力以赴，保障資金到位，嚴格落實獎懲措施，確保按期安全高效優質地完成施工任務。
中建三局集團董事長陳華元提出，雄楚大街改造工程目前已進入沖刺階段，為實現圓滿收官，市城投集團、中建三局、武船重工組成的聯合體歷經了“4.30”、“8.30”的嚴峻考驗，打出了團隊的形象和威風，在武漢市委、市政府和市民中樹立了良好的形象。BRT公交專用道的建設對武漢市和三局來說都是全新的探索，中建三局將從“細、精、快、柔”四個方面抓好工程建設。
金國發董事長在最后講話時指出，近年來，市委、市政對武漢城市建設高度重視，2016年雄楚大街改造工程又是重點中的重點，參建各方要高度重視、齊心協力、再鼓干勁，全面做好項目的收尾工作：一是要咬住目標不放，按時完成各個節點目標，在7月底完成所有匝道建設，11月30日BRT公交專用道建成并進行試運行，12月30日雄楚大街全線完工，電力管溝力爭早日完成；二是明確節點、倒排工期、責任到人，具體工作狠抓落實。雄楚大街項目在洪山區范圍內的征地拆遷壓力很大，洪山區要打好提前量，大員上陣，做好房屋拆遷和空地征收工作；三是密切溝通和配合，統一協調，以問題為導向，重點問題重點協調，確保重點難點問題得到有效解決；四是要做好安全文明施工，2016年市委、市政府對安全文明施工提出了更高的要求，我們在工程建設中藥注重細節，加強監理的管控作用，結合雨期汛期做好排漬工作，同時要提高綠化標準，重點加強立交、匝道等關鍵部位的綠化提升工作。
市城投集團公司總工程師朱斌、總經理助理陳春保、項目部部長盛華、橋建集團總經理朱明剛、副總經理艾詩明、朱凌及各參建單位負責人參加了會議。
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